Criamos uma abordagem inédita e exclusiva que combina a Constelação Sistêmica Organizacional e mais de 25 anos de experiência em Administração Estratégica e Inovação.
O ENTELEC é um programa de Mentoria Empresarial que vai impulsionar o sucesso do seu negócio. Oferecendo em módulos de curta duração, ferramentas de aplicação prática que vão ajudar você a:
Qual a sua postura interna inconsciente frente ao sucesso e ao fracasso? Faça o diagnóstico da sua relação com o sucesso e o fracasso e descubra o que é preciso para assumir um lugar de força para empreender com propósito.
Qual o lugar de cada sócio perante o negócio? Descubra conflitos inconscientes na relação entre sócios, parceiros e equipe (quando houver) com a empresa. Amplie a consciência sobre o lugar de força de cada um na organização.
Como a empresa se relaciona com os clientes? Faça o diagnóstico da conexão da empresa e suas ofertas com o mercado e identifique barreiras inconscientes que enfraqueçam a atratividade do negócio. identifique a prioridade dos esforços comerciais.
Quais recursos internos contribuem mais para o sucesso da empresa? Faça o diagnóstico da força dos recursos disponíveis na empresa e apoie a identificação dos recursos mais valiosos na realidade atual do negócio para orientar a prioridade de investimentos.
Como o(a) empreendedor(a) se relaciona com o dinheiro? Identifique possíveis padrões sistêmicos limitantes relacionados a dinheiro e remova barreiras que possam estar impedindo a empresa de ser mais lucrativa.
Destrava sua atitude empreendedora:
Identifique e trabalhe questões que permanecem inconscientes, como: atitude autossabotadora, sentimento de culpa, falta de merecimento para enriquecer, postura interna fraca e falta de foco diante dos desafios.
2.
Cria e concretiza sua visão estratégica do negócio:
Desenvolva sua visão estratégica e tome decisões mais assertivas como apoio de ferramentas de planejamento e gestão de alto impacto.
3.
Impulsiona relações assertivas e sinérgicas:
Resolva questões de relacionamento entre sócios, investidores, líderes, colaboradores, fornecedores e clientes. Ao desvendar emaranhamentos emocionais ocultos, a abordagem sistêmica organizacional pode ajudar a melhorar as relações dentro e fora da empresa, apoiando interações mais positivas e equilibradas.
4.
Supera os padrões ocultos negativos:
Identifique padrões ocultos que podem estar afetando o desempenho da empresa, como culpa em relação ao dinheiro ou sucesso, conflitos não resolvidos, dinâmicas de poder e hierarquia, entre outros.
5.
Aumenta o foco e produtividade:
Desenvolva as lideranças, aumente a sinergia de esforços e a produtividade da equipe, permitindo que cada um reconheça melhor seu lugar na empresa e trabalhe de forma mais leve, respeitosa e eficiente.
Mais de 25 anos de experiência profissional comprovada, envolvendo planejamento e administração estratégica de negócios, empreendedorismo e inovação
Registrado no Conselho Regional de Administração – CRA 6712
Bacharel em Administração de Empresas (ESAG/UDESC)
Especialista em Gestão de Programas e Projetos (SEBRAE)
Mestre em Administração Estratégica (PUC/PR)
Doutor em Administração (UFSC)
Formação avançada em Constelação Empresarial (Raízes Instituto, Hellinger Schulle, Mimansa e IDESV)
Conselheiro em instituições como a incubadora tecnológica Softville, a organização de microcrédito Casa do Empreendedor e a OSCIP Instituto para o desenvolvimento sustentável.
Autor do livro: Planejando uma cidade sustentável
Recebeu diversas homenagens por trabalhos voluntários junto à cidade de Joinville e ao Estado de Santa Catarina.
Conquistou o Prêmio Nacional Belmiro Siqueira de 2009, concedido pelo Conselho Federal de Administração (CFA).
Fui Gerente Comercial da Ambev com 24 anos, sendo promovido duas vezes no mesmo ano. Recorde estadual de vendas como Gerente de Marketing e Vendas e liderou a equipe com o melhor desempenho de vendas por vendedor entre todos os Centros de Distribuição da AMBEV, em 1995. Foi avaliado com conceito A pela avaliação nacional de competências da AMBEV. Apenas 5 entre cerca de 400 gerentes receberam conceito A.
No Doutorado em Administração, tirei conceito A em todas as disciplinas, obtendo Indice de Aproveitamento máximo 4.0
Possuo mais de 200h de formações avançadas em Constelações Sistêmicas certificadas pelo Instituto Ipê Roxo, atual Raízes Instituto
Participei de Seminário sobre Sucesso na Hellinger Sciencia, em São Paulo
Tenho carta de recomendação da Ambev e Sebrae
Coordenei e implantei projetos de desenvolvimento empresarial e setorial junto a milhares de empresas como Gerente Regional do Sebrae, de 2000 a 2006. Segue carta de recomendação do SEBRAE
