Estratégia Sistêmica

Combinamos o planejamento estratégico e a constelação sistêmica organizacional

O ENTELEC é um programa de Mentoria Empresarial que vai impulsionar o sucesso do seu negócio. Oferecido em módulos de curta duração, com ferramentas de aplicação prática que vão ajudar você a:

O que você ganha com isso?

Mais clareza de posicionamento estratégico;
Mais foco nas competências organizacionais que agregam valor;
Mais sinergia e assertividade na implantação das ações;
Mais previsibilidade de retorno financeiro.
Estabeleça objetivos claros e definidos;
Identifique oportunidades de crescimento;
Desenvolva estratégias e competências para alcançar seus objetivos;
Faça a constelação organizacional do seu negócio;
Visualize e compreenda as dinâmicas ocultas da sua organização;
Analise a posição dos membros da equipe e sua relação com a empresa;
Identifique problemas e soluções para melhorar a eficiência e o desempenho da organização.

Ajudamos você a superar os seguintes desafios:

Benefícios da mentoria:

Identifique as oportunidades de crescimento: ao analisar a posição da empresa no mercado e sua relação com os clientes, é possível desenvolver estratégias para alcançar novos mercados e aumentar as vendas.

Melhore a compreensão da dinâmica da equipe: identifique problemas de comunicação, conflitos e outros obstáculos que possam estar afetando o desempenho da equipe. Desenvolva estratégias para melhorar a comunicação e a colaboração entre os membros do time. Aumente a eficiência e produtividade.

Desenvolva planos de ação mais eficazes: Ao combinar o planejamento estratégico com a abordagem sistêmica organizacional, a empresa pode desenvolver planos de ação mais eficazes para alcançar seus objetivos.

Melhore o clima organizacional: Ao identificar e resolver problemas de comunicação e conflitos, a empresa pode criar um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo, o que pode levar a um aumento na motivação e satisfação dos funcionários.

Porque eu devo me inscrever?

A Mentoria Estratégia Empresarial ajuda a construir um posicionamento estratégico mais competitivo da empresa, com mais foco naquilo que agrega valor ao negócio.

Descubra o que falta para avançar com estratégias práticas e realizar a visão do seu negócio.

Faça seu planejamento estratégico com a mentoria de Carlos Karam, Doutor em Administração (CRA 6712), com mais de 25 anos de experiência profissional comprovada e desenvolva:

Nossa Jornada:

Ao longo desta jornada de 12 semanas, você irá desenvolver o plano estratégico do seu negócio, envolvendo as etapas:

Etapa 1 - Análise ambiental

Analisar o histórico de resultados, o atual ambiente competitivo e as tendências de mercado.

Etapa 2 - Análise do negócio

Validar sistemicamente os recursos organizacionais mais valiosos e definir as competências essenciais para o sucesso da proposta de valor.

Etapa 3 - Missão e visão

Validar sistemicamente a missão e visão da empresa.

Etapa 4 - Objetivos Gerais e Específicos

Estabelecer objetivos gerais e específicos para os próximos 12 meses, com indicadores de desempenho.

Etapa 5 - Plano Financeiro

Apoiar o desenvolvimento das Projeções Financeiras com diagnóstico sistêmico do retorno sobre o investimento.

Etapa 6 - Plano de Ação

Apoiar o desenvolvimento do Plano de Ação com diagnóstico sistêmico da Sinergia das Equipes.

Etapas 7 a 12 - Administração Estratégica

Mentorar a implantação inicial do Plano de Ação, apoiando os ajustes necessários.

A Mentoria Estratégia Sistêmica é indicada para quem já realizou o Módulo Canvas Sistêmico ou já tenha implantado a gestão estratégica em seu negócio.